人力發展面-
卓越企業之理念：不在『做什麼』，而在『找誰做』
績效考核
自行定義企業季度、半年度及年度考核管理。
PMD考核模式，針對工作目標、態度行為及未來規劃等三層面自訂比例，進行考核。
可與被考核者共同針對不足處選取相應內外訓課程。
自行定義考核種類及項目：績效考核、專案考核、評等標準、核決權限。
考核者與被考核者可線上作業(Remote)，並共同制定下考核期目標。
明確工作規劃連接標準績效考核，落實透明化管理。
使用者可自訂初複評之百分比。
教育訓練
提供年度及員工訓練需求申請。
提供完整教育訓練規劃與建立開課內容公告，員工透過課程查詢。
可線上申請報名，由主管於線上簽核受訓。
提供意見調查，以提昇教育訓練品質。
確實掌握開班成本並與預算比對。
針對不同對象可自訂課程群組並可直接連接課程大綱及課程內容。
提供課後學員成績跟催及相關證照管理。
建立訓練記錄及執行成果，做完整記錄提供課後意見調查作業。
召募任用
提供人力預估作業，以控管公司的人力成本及召募流程。
提供各部門提出人力需求申請作業。
企業內部人才庫查詢(內召)。
提供外部人才網資料轉入介面(外召)。
提供召募者職缺查詢，針對主要用人自訂逾時警示。
與職務說明書(JD)結合，清楚定義選才輪廓。
召募處理流程查詢，並執行後續聘用書及遺珠函等的相關處理。
主管面試、安排及通知應聘者。
