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產品介紹

產品效益

資通 HCP 人資系統能提供企業完整的導入與技術移轉,有最佳的實務經驗,能依據企業需求滿足各項系統規劃或資訊委外…等全方位服務,可提昇企業營運效能,加速 HR 人員後續接手維運系統的效率!資通電腦為國內第一家上市軟體公司,提供跨國界、跨地域的資訊服務,擁有豐富經驗的專業顧問群,以深厚的專業技術根基及嚴謹的內控機制,成為系統導入成功的絕佳保障。


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高效益的人資系統 卻擁有彈性與便利


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技術移轉

為使 HCP 人資系統得以順利導入成功,我們非常堅持導入期間的技術移轉。技術移轉不僅在產品功能上,還包括交付原始碼、開放警示系統說明、架構及系統功能新增等全面性的技術移轉。

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企業最佳實務

資通電腦在企業界具有許多人資系統之實務導入經驗,我們強調 Vertical Line 縱向一體的專業服務,透過專業顧問群將企業最佳實務(Enterprise Best Practice)的寶貴經驗帶給客戶。

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全方位的服務

系統導入不單純只是更換新的資訊系統,更強調著企業人力資源全面性的檢討、規劃與績效提昇。我們除了提供系統導入服務外,同時也提供包括基礎架構規劃(ERP 企業資源規劃、H/W 軟硬體、Network 網絡...)、資訊委外等服務。

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穩健營運企業

資通電腦為國內第一家上市軟體公司,已穩健營運了 38 年,提供企業安心的投資環境與技術根基。我們能提供跨國界、跨地域的服務,在台灣、大陸皆擁有多年經驗的專業顧問群,這也是 HCP 人資系統導入成功的保證。

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專業的顧問群

專業的系統導入服務,不只是教 User 如何使用,轉完資料隨即上線了事;我們還提供企業關鍵流程的最佳建議及適度的管理機制規劃,幫助客戶提昇整體營運效能,這也是一般軟體供應商及系統整合公司所無法提供的高附加價值服務。

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最佳導入方法論

資通電腦擁有專屬的 HCP 導入方法論(ARES’S R3M),R3M 意思為 Rapid 快速、Reduce 掌握、Return 回收。透過參數設定導引、細部流程、欄位說明等技術移轉資料,以及導覽、問卷調查、方案等方式,有效降低企業導入成本。

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專為 HR 提供的技術

企業導入 HCP 人資系統時,我們的重點不僅是讓系統快速上線,也看重 HR 人員如何接手日後的維運。在系統順利上線後,後續企業在設立新廠時都可自行導入系統流程,這也是 10 年來 HCP 沒有失敗或被替換掉的最佳成績單!

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高階的承諾

每件 HCP 人資系統專案,HCP 產品負責人都會親身參與 Steering Committee 指導委員會,並且定期督導及參與每次專案會議。HCP 顧問團隊秉持著「只許成功,不許失敗」的唯一理念,以客戶最高利益為我們首要考量。

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專案管理經驗

一般大型專案成敗在於對專案的管控及經驗是否專業,因此我們堅持內部的管控機制必須做到確實,包含專案計劃、目標、時程、參與成員、成本、效益及品質的控制,這也成為客戶系統導入成功的絕佳保障。