員工職能管理模組
企業的「競爭優勢」關鍵在於「人力資源管理與應用」，HR 人資系統當中的員工職能管理模組，可透過員工職責與核心職能的定義；包括多維度職能、能力評鑑及分析結果，再接續進行人才教育訓練、績效考核、招募聘用與獎懲管理；使員工能力與工作內容能緊密結合公司經營理念、目標和策略，協助員工提升自我與企業核心競爭力！
如何運用員工職能管理模組提升企業競爭力？
定義職能 - 工作說明書
工作說明書是人力資源管理根本，像是招募時的甄選條件、績效考核依據、薪資架構的規劃基礎、員工的教育訓練課程…等作業，皆需建構在工作說明書之上。工作說明書內容主要包含組織與工作職責、人事成本與績效、人才招募流程、教育訓練課程、晉升與考核等項目，能協助企業發展人事策略核心，統一管理員工職能。
能力矩陣圖
依據不同層級職員，製作相對應的職務與職能矩陣圖，讓職員應具備的核心職能、管理職能內容一目了然。
| 類別 | 名稱 | 全體員工 | 基層主管 | 中階主管 | 高階主管 |
|---|---|---|---|---|---|
| 核 心 職 能 |
創新 (Innovation) | ||||
| 追求卓越 (Challenge Excellence) | |||||
| 建立夥伴關係 (Building Partnership) | |||||
| 規劃與執行 (Planning and Executing) | |||||
| 管 理 職 能 |
才能發展 (Developing Organizational Talents) | ||||
| 建立信任 (Building Trust) | |||||
| 授權領導 (Empowerment Leadership) | |||||
| 多元文化 (Valuing Diversity) | |||||
| 策略領導 (Strategic Leadership) | |||||
| 願景領導 (Visionary Leadership) | |||||
| 企業洞察力 (Entrepreneurial Insight) |
職能字典
職能字典最主要的功用是將相關的職能行為指標作分類，使職能研究者可以定義各種職位的職能，所建立的職能等級皆可與員工教育訓練課程結合，有效追蹤人力訓練與管理成效。
員工職能評鑑
將員工在工作說明書中應有的職能等級，與實際評鑑等級進行對照。如實際的專業知識與技術未達應有等級，則代表要加強此一職能。