員工績效管理模組

高效率線上績效考核 取代繁瑣評核作業

1.人資

設定考核項目、評分標準，系統主動發送通知員工進行考核

2.員工

收到系統通知後，透過員工自助服務完成績效考核作業

3.主管

進入系統審核與填寫評分，即完成績效考核作業

怎麼運用員工績效管理模組讓公司績效更卓越？

• 1. 績效考核單設定流程

     HR 人員於員工績效管理模組中建立各項績效評鑑總成績等第，以及每等第上限的人數或百分比。並建立各人事評估項目評分標準，當作員工績效的評估標準。

• 1. 依核心職能設定考核項目

     依核心職能建立主要評估項目，根據不同員工類別，建立不同的考核單。HR 人員也可自訂考核種類及項目：績效考核、專案考核、評等標準、核決權限。

• 1. 定義人事績效面談項目

     建立期中面談績效的面談項目，員工自我發展的評鑑項目也能進行設定。

• 1. 人事考核期間設定流程

     員工績效管理模組可依需求設定多個考核期別，並建立各期別的考核單元與各單元分數所占比率。也能自定企業季度、半年度及年度考核管理。

• 1. 主動發送 Email 通知

     HR 人員可透過員工績效管理模組設定，主動發送 Email 通知員工進行績效考核。完成考核後為確保資料正確性，考核期間將進行關閉資料不可再更動。

• 1. 員工自評

     員工收到績效考核通知信後，可透過員工自助服務（Employee Self Service；ESS），進入 HR 系統完成考核作業。

• 1. 主管初評

     初評主管可查看待考核人員名單，並點入考核單觀看及審核。

• 1. 面談

     員工與主管面談後，進入員工人事績效管理模組的考核單中，回覆面談內容確認。

• 1. 主管複評

     複評主管進入人資系統填寫考核項目，並填寫現狀調查與發展資料。

• 1. 核等

     支援批次核定功能，主管可查看考核匯總資料，HR 系統能依照考核群組及標準匯總。

• 1. 考核結果

     考核資料可以與人事資料管理模組串接，直接將員工考核結果顯示於人事資料中。HR 人員可與被考核者針對不足處選取內外訓課程，持續深化工作職能。

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